Logistik & planering

Därför efterlyser byggbranschen bättre logistikplanering

Det finns forskning som visar att nästan 35% av byggföretagens produktionskostnader går till material som köps in och blir stående under långa perioder. Det i relation till den växande konkurrensen i branschen gör att många aktörer som inte planerar logistiken och materialinköpen kommer att få det tufft. På många håll har man nu efterlyst en kostnadseffektivare logistikplanering. Det kommer inte bra att rädda många företag från undergång, utan även många jobb och mycket värdefull kompetens.

Hur ska man då göra för att etablera en effektiv logistikplanering? För det första krävs att man enbart beställer material efter behov, och framför allt ser till att inte beställa mer material än vad som verkligen behövs. Det är naturligtvis lättare uttryckt än utfört, men med gedigen planering är det inte omöjligt. Viktigt är att inte underskatta vikten av ett noggrant förarbete. Det effektiviserar inte bara arbetstiden, utan även den totala kostnaden för hela produktionen.

Vi har intervjuat elektriker-firman som har sin kärverksamhet i Solna om deras strategi. Läs mer om deras företag här.

Elektriker-firman menar att om man bara skulle få ner material-svinnet 5% skulle det vara en seger. Det är mycket pengar som går åt, och även om det inte märks i den kortsiktiga planeringen så uppenbaras det alltid på sikt. Byggbranschen behöver effektiviseras – och allting börjar med logistikplaneringen!